Capacitaciones para Certificaciones ISO

Te ayudamos a alcanzar tus objetivos con las certificaciones ISO en conjunto con PECB brindamos un conocimiento amplio de los temas buscando la excelencia en cada certificación.

ISO 31000 – Risk Management.
ISO 22301 – Gestión de Continuidad del Negocio.
ISO 37301 – Sistema de Gestión de Compliance
ISO 9001 – Gestión de Calidad.
ISO 14001 – Gestión Ambiental.
ISO 27001 – Gestión de Seguridad de la Información.
ISO 45001 – Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional.

Certificaciones Cursos y Talleres

CÓMO SER UN CRO INTEGRAL Y ADAPTADO A LOS NUEVOS TIEMPOS
Valor inmediato del Workshop:

Objetivos:

Radar CRO: Evalúa tus competencias con un instrumento visual único.
Plan de acción individual: Te llevas una guía clara y lista para implementar.
Alineación estratégica: Comprende cómo integrar riesgos, propósito y sostenibilidad.
Networking profesional: Intercambio de experiencias con CROs y gerentes de riesgo de diversos sectores.

Contenido:

Los desafíos actuales del rol del CRO en entornos de cambio, disrupción y alta complejidad.
Competencias técnicas, estratégicas y de liderazgo que definen a un CRO de clase mundial.
Autodiagnóstico guiado para evaluar tu nivel de integralidad como CRO.
Diseño de tu hoja de ruta personal hacia el CRO del futuro.

Da el siguiente paso en tu evolución profesional y conviértete en un CRO integral capaz de liderar los desafíos del futuro.

Certificación ISO 31000 RISK MANAGER

Objetivos:

Reconocer la correlación entre ISO 31000: 2018 y otras normas y marcos normativos.
Dominar los conceptos, enfoques, métodos y técnicas utilizados para gestionar el riesgo dentro de una organización.
Aprender a interpretar los principios y directrices de ISO 31000: 2018 en el contexto específico de una organización.
Aprender a establecer un plan de comunicación de riesgos efectivo.
Adquirir la experiencia para ayudar a una organización a administrar y monitorear los riesgos de manera efectiva en función de las mejores prácticas.

Contenido:

1. Sistema Integral de Gestión de Riesgos Empresariales.

2. Procesos de Apreciación, Tratamiento y Apetito al Riesgo.

3. IEC / ISO 31010:2019 Técnicas de Apreciación de Riesgos.

Gestión de riesgos integrales en el sector seguro

Objetivo General

Fortalecer las competencias técnicas y analíticas de los participantes en la gestión integral de riesgos del sector asegurador, promoviendo la aplicación consistente de marcos normativos y buenas prácticas internacionales, con el fin de apoyar una gestión prudente, sostenible y alineada a los requerimientos regulatorios y estratégicos de las entidades aseguradoras.

Contenido:
Módulo 1: Fundamentos de la Gestión del Riesgo
Módulo 2: Marcos Regulatorios y Normativos
Módulo 3: Riesgos Financieros
Módulo 4: Gestión Patrimonial y Financiera
Módulo 5: Gestión Actuarial y del Seguro
Módulo 6: Riesgos Específicos del Sector
Módulo 7: Aplicación Práctica y Proyecto Final

Contenido:

1. Sistema Integral de Gestión de Riesgos Empresariales.

2. Procesos de Apreciación, Tratamiento y Apetito al Riesgo.

3. IEC / ISO 31010:2019 Técnicas de Apreciación de Riesgos.

Autoevaluación de madurez en gestión de riesgos

Objetivo General

Fortalecer la gestión de riesgos en Entidades Financieras mediante la autoevaluación del nivel de madurez, identificando brechas, priorizando acciones estratégicas y definiendo un plan de mejora alineado con buenas prácticas y expectativas regulatorias.

Al finalizar el taller, aprenderás:

Aplicar una metodología integral de autoevaluación del nivel de madurez de la gestión de riesgos.
Analizar los pilares críticos que determinan la madurez del riesgo en la organización.
Interpretar los resultados de la autoevaluación para identificar brechas y priorizar acciones estratégicas.
Definir un plan de mejora práctico, basado en datos y buenas prácticas.

Contenido:

1. Sistema Integral de Gestión de Riesgos Empresariales.

2. Procesos de Apreciación, Tratamiento y Apetito al Riesgo.

3. IEC / ISO 31010:2019 Técnicas de Apreciación de Riesgos.

Metodologías Ágiles con Inteligencia Artificial Aplicada

Objetivo General

Integrar el uso de metodologías ágiles con herramientas de Inteligencia Artificial, abordando de forma teórica y práctica sus conceptos, marcos de trabajo y aplicaciones, para apoyar la toma de decisiones, la planificación, el análisis y la comunicación en la gestión de proyectos y productos.

Contenido

Unidad 1: Fundamentos de Agilidad
Unidad 2: Design Thinking y sus prácticas derivadas.
Unidad 3: Scrum
Unidad 4: El método Kanban
Unidad 5: Metodología OKR (Objetivos y Resultados claves)
Unidad 6: El camino de la Agilidad

Contenido:

1. Sistema Integral de Gestión de Riesgos Empresariales.

2. Procesos de Apreciación, Tratamiento y Apetito al Riesgo.

3. IEC / ISO 31010:2019 Técnicas de Apreciación de Riesgos.

TALLER DE METODOLOGÍAS ÁGILES:
Conceptos y Principales Marcos de Trabajo

Objetivos:

Desarrollar una mentalidad o filosofía ágil.
Incorporar el concepto de innovación y la práctica Design Thinking. Objetivos Conocer y experimentar Scrum, Kanban y otros marcos de trabajo en proyectos y desarrollo de productos con enfoques ágiles.
Aprender el sistema de definición de Objetivos y Resultados Clave (OKR) como herramienta ágil de planificación y evaluación de su cumplimiento.
Discutir los contextos organizacionales que mejor se adaptan a las demandas actuales y el camino a su implementación.

Contenido:

Modulo 1: Fundamentos de Agilidad

Modulo 2: Design Thinking y sus prácticas derivadas

Modulo 3: Scrum

TALLER DE METODOLOGÍAS ÁGILES:
Conceptos y Principales Marcos de Trabajo

Objetivos:

Desarrollar una mentalidad o filosofía ágil.
Incorporar el concepto de innovación y la práctica Design Thinking. Objetivos Conocer y experimentar Scrum, Kanban y otros marcos de trabajo en proyectos y desarrollo de productos con enfoques ágiles.
Aprender el sistema de definición de Objetivos y Resultados Clave (OKR) como herramienta ágil de planificación y evaluación de su cumplimiento.
Discutir los contextos organizacionales que mejor se adaptan a las demandas actuales y el camino a su implementación.

Contenido:

Modulo 1: Fundamentos de Agilidad

Modulo 2: Design Thinking y sus prácticas derivadas

Modulo 3: Scrum

Taller Práctico "Metodologías ágiles aplicadas a auditoría y control"

Objetivos:

Desarrollar una mentalidad o filosofía ágil.
Incorporar el concepto de innovación y la práctica Design Thinking. Objetivos Conocer y experimentar Scrum, Kanban y otros marcos de trabajo en proyectos y desarrollo de productos con enfoques ágiles.
Aprender el sistema de definición de Objetivos y Resultados Clave (OKR) como herramienta ágil de planificación y evaluación de su cumplimiento.
Discutir los contextos organizacionales que mejor se adaptan a las demandas actuales y el camino a su implementación.

Contenido:

Modulo 1: Fundamentos de Agilidad

Modulo 2: Design Thinking y sus prácticas derivadas

Modulo 3: Scrum

Taller "Modelos de medición y monitoreo de riesgos no financieros"

Objetivos:

Identificar adecuadamente, en el contexto actual, los riesgos no financieros, para su apropiada gestión.
Conocer las principales metodologías y modelos para la medición de los riesgos operativos, reputacionales legales y estratégicos.
Profundizar respecto a la exposición reciente que tienen las empresas a riesgos emergentes.

Contenido:

Módulo 1: Introducción

Módulo 2: Riesgo Operacional

Módulo 3: Riesgo Estratégico y Reputacional

Módulo 4: Compliance

Módulo 5: Riesgo Legal.

Módulo 6: Criterios ASG: Ambientales, Sociales y de Gobierno Corporativo

Taller "Gestión de PLAFT: actividades y profesiones no financieras designadas"

Taller "Construcción de matrices de riesgos para gestión LAFT"

Taller "Gestión del riesgo estratégico de riesgos para gestión LAFT"

Programación de Capacitaciones 2026

Webinar Competencias técnicas y blandas del CRO

Un webinar sobre las competencias blandas que un Chief Risk Officer (CRO) debe abordar para el éxito en este rol clave.

Descripción general de las responsabilidades y funciones CRO
Habilidades analíticas
Familiaridad con las regulaciones y estándares internacionales
Liderazgo
Comunicación verbal
Resiliencia
Marca personal

Fecha: Junio 2024

Capacitaciones para Certificaciones ISO

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Certificaciones Cursos y Talleres

CÓMO SER UN CRO INTEGRAL Y ADAPTADO A LOS NUEVOS TIEMPOS
Valor inmediato del Workshop:

Valor inmediato del Workshop:

Certificación ISO 31000 RISK MANAGER

Gestión de riesgos integrales en el sector seguro

Objetivo General

Autoevaluación de madurez en gestión de riesgos

Objetivo General

Metodologías Ágiles con Inteligencia Artificial Aplicada

Objetivo General

Contenido

TALLER DE METODOLOGÍAS ÁGILES:
Conceptos y Principales Marcos de Trabajo

TALLER DE METODOLOGÍAS ÁGILES:
Conceptos y Principales Marcos de Trabajo

Taller Práctico "Metodologías ágiles aplicadas a auditoría y control"

Taller "Modelos de medición y monitoreo de riesgos no financieros"

Taller "Gestión de PLAFT: actividades y profesiones no financieras designadas"

Taller "Construcción de matrices de riesgos para gestión LAFT"

Taller "Gestión del riesgo estratégico de riesgos para gestión LAFT"

Programación de Capacitaciones 2026

Webinar Competencias técnicas y blandas del CRO

Programación de Capacitaciones 2026

Digital Transformation

Security

Automation

Gaining Efficiency

Capacitaciones para Certificaciones ISO

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Certificaciones Cursos y Talleres

CÓMO SER UN CRO INTEGRAL Y ADAPTADO A LOS NUEVOS TIEMPOSValor inmediato del Workshop:

Valor inmediato del Workshop:

Certificación ISO 31000 RISK MANAGER

Gestión de riesgos integrales en el sector seguro

Objetivo General

Autoevaluación de madurez en gestión de riesgos

Objetivo General

Metodologías Ágiles con Inteligencia Artificial Aplicada

Objetivo General

Contenido

TALLER DE METODOLOGÍAS ÁGILES: Conceptos y Principales Marcos de Trabajo

TALLER DE METODOLOGÍAS ÁGILES: Conceptos y Principales Marcos de Trabajo

Taller Práctico "Metodologías ágiles aplicadas a auditoría y control"

Taller "Modelos de medición y monitoreo de riesgos no financieros"

Taller "Gestión de PLAFT: actividades y profesiones no financieras designadas"

Taller "Construcción de matrices de riesgos para gestión LAFT"

Taller "Gestión del riesgo estratégico de riesgos para gestión LAFT"

Programación de Capacitaciones 2026

Webinar Competencias técnicas y blandas del CRO

Programación de Capacitaciones 2026

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CÓMO SER UN CRO INTEGRAL Y ADAPTADO A LOS NUEVOS TIEMPOS
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TALLER DE METODOLOGÍAS ÁGILES:
Conceptos y Principales Marcos de Trabajo

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