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Capacitaciones

Capacitaciones para Certificaciones ISO

Te ayudamos a alcanzar tus objetivos con las certificaciones ISO en conjunto con PECB brindamos un conocimiento amplio de los temas buscando la excelencia en cada certificación.

  • ISO 31000 – Risk Management.
  • ISO 22301 – Gestión de Continuidad del Negocio.
  • ISO 37301 – Sistema de Gestión de Compliance
  • ISO 9001 – Gestión de Calidad.
  • ISO 14001 – Gestión Ambiental.
  • ISO 27001 – Gestión de Seguridad de la Información.
  • ISO 45001 – Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional.

 

Certificaciones Cursos y Talleres

Certificación ISO 22301: Lead Implenter in Business Continuity Management

Objetivos:

  • Súper práctico, aunque, desarrollado de acuerdo con la ISO 22301:2019 y su correlación con otras
    normas y marcos normativos.
  • Dominar los conceptos, enfoques, métodos y técnicas utilizados para la implementación y
    administración efectiva de un BCMS.
  • Aprender a interpretar los requisitos de ISO 22301:2019 en el contexto específico de una organización.
  • Aprender cómo ayudar a una organización a planificar, implementar, administrar y mantener un BCMS
    de manera eficiente. 
  • Certificar Internacionalmente en BCMS mediante el Examen PECB incluido en el Seminario. Conocer las experiencias y casos reales de implementación en Argentina y Latinoamérica junto a las mejores prácticas en el mundo.

Contenido:

Unidad 1: Introducción a ISO 22301 e inicio de un BCMS
Unidad 2: Planificar la implementación de un BCMS
Unidad 3: Implementación de BCMS
Unidad 4: Seguimiento, medición, mejora continua y auditoría de certificación

Certificación ISO 31000 RISK MANAGER

Objetivos:

  • Reconocer la correlación entre ISO 31000: 2018 y otras normas y marcos normativos.
  • Dominar los conceptos, enfoques, métodos y técnicas utilizados para gestionar el riesgo dentro de una organización.
  • Aprender a interpretar los principios y directrices de ISO 31000: 2018 en el contexto específico de una organización.
  • Aprender a establecer un plan de comunicación de riesgos efectivo.
  • Adquirir la experiencia para ayudar a una organización a administrar y monitorear los riesgos de manera efectiva en función de las mejores prácticas.

Contenido:

1. Sistema Integral de Gestión de Riesgos Empresariales.

2. Procesos de Apreciación, Tratamiento y Apetito al Riesgo.

3. IEC / ISO 31010:2019 Técnicas de Apreciación de Riesgos.

Taller Práctico "Metodologías ágiles aplicadas a auditoría y control"

Objetivos:

  • Desarrollar una mentalidad o filosofía ágil.
  • Incorporar el concepto de innovación y la práctica Design Thinking. Objetivos Conocer y experimentar Scrum, Kanban y otros marcos de trabajo en proyectos y desarrollo de productos con enfoques ágiles.
  • Aprender el sistema de definición de Objetivos y Resultados Clave (OKR) como herramienta ágil de planificación y evaluación de su cumplimiento.
  • Discutir los contextos organizacionales que mejor se adaptan a las demandas actuales y el camino a su implementación.

Contenido:

Modulo 1: Fundamentos de Agilidad

Modulo 2: Design Thinking y sus prácticas derivadas

Modulo 3: Scrum

Taller "Modelos de medición y monitoreo de riesgos no financieros"

Objetivos:

  • Identificar adecuadamente, en el contexto actual, los riesgos no financieros, para su apropiada gestión.
  • Conocer las principales metodologías y modelos para la medición de los riesgos operativos, reputacionales legales y estratégicos.
  • Profundizar respecto a la exposición reciente que tienen las empresas a riesgos emergentes.

Contenido:

Módulo 1: Introducción

Módulo 2:  Riesgo Operacional

Módulo 3:  Riesgo Estratégico y Reputacional

Módulo 4: Compliance

Módulo 5: Riesgo Legal.

Módulo 6: Criterios ASG: Ambientales, Sociales y de Gobierno Corporativo

Taller "Gestión de PLAFT: actividades y profesiones no financieras designadas"

Taller "Gestión del riesgo estratégico de riesgos para gestión LAFT"

Webinar Competencias técnicas y blandas del CRO

Un webinar sobre las competencias blandas que un Chief Risk Officer (CRO) debe abordar para el éxito en este rol clave.

  • Descripción general de las responsabilidades y funciones CRO
  • Habilidades analíticas
  • Familiaridad con las regulaciones y estándares internacionales
  • Liderazgo
  • Comunicación verbal
  • Resiliencia
  • Marca personal

Fecha: Junio 2024

Programación de Capacitaciones 2025

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