CAPACITACIONES PARA CERTIFICACIONES ISO
Te ayudamos a alcanzar tus objetivos con las certificaciones ISO en conjunto con PECB brindamos un conocimiento amplio de los temas buscando la excelencia en cada certificación.
- ISO 31000 – Risk Management.
- ISO 22301 – Gestión de Continuidad del Negocio.
- ISO 37301 – Sistema de Gestión de Compliance
- ISO 9001 – Gestión de Calidad.
- ISO 14001 – Gestión Ambiental.
- ISO 27001 – Gestión de Seguridad de la Información.
- ISO 45001 – Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional.
Nuevos Talleres
Certificación ISO 22301: Lead Implenter in Business Continuity Management
Objetivos:
- Súper práctico, aunque, desarrollado de acuerdo con la ISO 22301:2019 y su correlación con otras
normas y marcos normativos. - Dominar los conceptos, enfoques, métodos y técnicas utilizados para la implementación y
administración efectiva de un BCMS. - Aprender a interpretar los requisitos de ISO 22301:2019 en el contexto específico de una organización.
- Aprender cómo ayudar a una organización a planificar, implementar, administrar y mantener un BCMS
de manera eficiente. - Certificar Internacionalmente en BCMS mediante el Examen PECB incluido en el Seminario. Conocer las experiencias y casos reales de implementación en Argentina y Latinoamérica junto a las mejores prácticas en el mundo.
Contenido:
Certificación ISO 31000 RISK MANAGER
Objetivos:
- Reconocer la correlación entre ISO 31000: 2018 y otras normas y marcos normativos.
- Dominar los conceptos, enfoques, métodos y técnicas utilizados para gestionar el riesgo dentro de una organización.
- Aprender a interpretar los principios y directrices de ISO 31000: 2018 en el contexto específico de una organización.
- Aprender a establecer un plan de comunicación de riesgos efectivo.
- Adquirir la experiencia para ayudar a una organización a administrar y monitorear los riesgos de manera efectiva en función de las mejores prácticas.
Contenido:
1. Sistema Integral de Gestión de Riesgos Empresariales.
2. Procesos de Apreciación, Tratamiento y Apetito al Riesgo.
3. IEC / ISO 31010:2019 Técnicas de Apreciación de Riesgos.
Taller Práctico "Metodologías ágiles aplicadas a auditoría y control"
Objetivos:
- Desarrollar una mentalidad o filosofía ágil.
- Incorporar el concepto de innovación y la práctica Design Thinking. Objetivos Conocer y experimentar Scrum, Kanban y otros marcos de trabajo en proyectos y desarrollo de productos con enfoques ágiles.
- Aprender el sistema de definición de Objetivos y Resultados Clave (OKR) como herramienta ágil de planificación y evaluación de su cumplimiento.
- Discutir los contextos organizacionales que mejor se adaptan a las demandas actuales y el camino a su implementación.
Contenido:
Modulo 1: Fundamentos de Agilidad
Modulo 2: Design Thinking y sus prácticas derivadas
Modulo 3: Scrum
Taller "Modelos de medición y monitoreo de riesgos no financieros"
Objetivos:
- Identificar adecuadamente, en el contexto actual, los riesgos no financieros, para su apropiada gestión.
- Conocer las principales metodologías y modelos para la medición de los riesgos operativos, reputacionales legales y estratégicos.
- Profundizar respecto a la exposición reciente que tienen las empresas a riesgos emergentes.
Contenido:
Módulo 1: Introducción
Módulo 2: Riesgo Operacional
Módulo 3: Riesgo Estratégico y Reputacional
Módulo 4: Compliance
Módulo 5: Riesgo Legal.
Módulo 6: Criterios ASG: Ambientales, Sociales y de Gobierno Corporativo
Taller "Gestión de PLAFT: actividades y profesiones no financieras designadas"
Objetivos:
- Identificar los componentes básicos (procesos y buenas prácticas) en la que se soporta la seguridad de la información.
- Interpretar los requisitos para un sistema de gestión de la seguridad de la información.
- Interpretar la estructura y contenido de los controles de seguridad de la información.
- Generar las competencias, para que puedan liderar procesos de implementación bajo el enfoque de las Norma ISO/IEC 27001:2022 y Norma ISO/IEC 27002:2022
- Obtener los conocimientos necesarios para realizar la implementación del Sistemas de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI), según los requisitos de ISO 27001.
Contenido:
Módulo 1: Introducción
Módulo 2: Interpretación ISO/IEC 27001:2022 (Sistema de gestión de la seguridad de la información – SGSI)
Módulo 3: Interpretación de ISO/IEC 27002:2022 (Controles de seguridad de la información) – Anexo A ISO/IEC 27001:2022
Taller "Construcción de matrices de riesgos para gestión LAFT"
Objetivos:
La mejor forma de defensa contra amenazas y ataques informáticos es la correcta implementación y gestión de los controles de seguridad de la información y las mejores prácticas.
Con este programa obtendrás el conocimiento necesario para un marco de gestión de seguridad de la información sobre la base de las normativas ISO 27000 e ISO 31000, así como las mejores prácticas internacionales en la materia.
Contenido:
Módulo 1:Marco normativo
Módulo 2: Gestión de procesos
Módulo 3: Gestión de seguridad de la información.
Módulo 4: Gestión de Continuidad del negocio.
Taller "Gestión del riesgo estratégico de riesgos para gestión LAFT"
La Norma ISO/IEC 27001:2022 especifica los requisitos para establecer, implementar, mantener y mejorar continuamente un sistema de gestión de seguridad de la información dentro del contexto de la organización, también incluye requisitos para la evaluación y el tratamiento de los riesgos de seguridad de la información adaptados a las necesidades de la organización, además los requisitos establecidos en este documento son genéricos y están destinados a ser aplicables a todas las organizaciones. A propósito del día Internacional de la Seguridad de la Información, tenemos un interesante tema sobre la ISO/IEC 27001:2022 Seguridad de la información, ciberseguridad y protección de la privacidad.
¡Te esperamos!
Fecha: Junio 2024
Certificación ISO 31000: Risk Manager Certified
La mayoría de las cosas duran poco tiempo, es difícil o imposible prever el futuro aunque sea cercano, la gran cantidad de factores que inciden en cada tema lo hace difícil de abordar, y finalmente todo parece ser bastante confuso. Los métodos ágiles llegaron para dar respuesta a cómo manejarnos en este contexto. El enfoque ágil consiste en avanzar en pequeños pasos, experimentar los resultados en cada uno y en función de ellos dar el siguiente hasta llegar al resultado buscado. La agilidad no se trata solamente de métodos y herramientas sino fundamentalmente de una forma diferente de pensar y actuar, por lo que gran cantidad de organizaciones, se encuentran en proceso de transformación ágil, para de esta forma estar en mejores condiciones de adaptarse y responder a exigencias desafiantes de los consumidores.
¡Te esperamos!
Fecha: Junio 2024
Webinar Competencias técnicas y blandas del CRO
Un webinar sobre las competencias blandas que un Chief Risk Officer (CRO) debe abordar para el éxito en este rol clave.
- Descripción general de las responsabilidades y funciones CRO
- Habilidades analíticas
- Familiaridad con las regulaciones y estándares internacionales
- Liderazgo
- Comunicación verbal
- Resiliencia
- Marca personal
Fecha: Junio 2024